新価値創造プログラム
座学だけで終わらせない。
「新規事業・社内プロジェクトの立ち上げ」を最終ゴールに設定。
そこから逆算して必要なスキルとマインドを身につける、
明確な目的を持った実践型人材育成プログラム。
導入・共創パートナー実績
従来の研修と何が違うのか？
本プログラムでは、「新規事業案」もしくは「社内プロジェクト」を実際に立ち上げます。
実務で使えない…
明確な目的とアウトプットを持っている状態だからこそ、
目標に向かうために必要なスキルセットとマインドセットが実践を通して確実に身につきます。
3つの特徴
価値創造を「やったことがある」状態へ
+- 人を変えるのは「知識」ではなく、「経験」である
- 座学だけでは行動は変わらず、実際に経験して始めて「自分にもできる」と意識変容が起こる
- encoのプログラムでは、全10回で必ず「新規事業または社内プロジェクトを立ち上げる」というゴールを設定
- 顧客の課題発見（インタビュー手法）、解決策の考案（アイデア発想法）、限られたリソースでの開始（MVP思考）、仮説検証（リーンスタートアップ）といった実践的な手法を学び、価値創造のプロセスを体験
フラットな関係性で仲間ができる
+- 複数社合同で実施することで、他社の社員と一緒に学ぶ
- 役職や社歴に関係なく、あだ名で呼び合い、率直に意見を交わす完全にフラットな関係が生まれる
- この「フラットな刺激」が、社員の自発的な行動を促す
継続的なフィードバック
+- 座学で知識を得るだけでなく、実際に行動し、アウトプットを出し、フィードバックを受けるサイクルを何度も回す
- 圧倒的な行動量とアウトプット量に対して、継続的なフィードバックを実施
- 「事業の自分ごと化」が実現
既存の枠組みを超えて
「自走する人材」を育てる。
「言われたことしかやらない」「新しい提案が出てこない」
多くの企業が抱えるこの悩みは、社員の能力不足ではありません。
「価値の生み出し方」を体験したことがないだけなのです。
過去の最終成果発表会
これまでの最終成果発表会の様子をご覧いただけます
全10回の学習ロードマップ
約6ヶ月間で、ゼロから事業を生み出すプロセスを体得します。
アイディアの具体化
バリュープロポジションキャンバスを用いて、漠然としたアイデアを「誰に・何を」提供するのか言語化します。
課題の解像度を上げる
ペルソナ設定とジョブ理論により、顕在意識で気づいていない「真の課題（インサイト）」を発掘します。
価値の磨き込みと競合差別化
カスタマージャーニーで体験を設計し、競合分析を実施。さらに「ストーリーテリング」で共感を生む伝え方を学びます。
プロトタイピングと収益化
アイデアを形（プロダクト）にし、持続可能な収益モデルを構築。なぜ自社がやるのか？（Why me）を明確にします。
最終成果発表
6ヶ月の集大成として事業計画を発表。「自社らしさ」を武器に、実際の顧客獲得を目指します。
プログラム受講者の声
「人が変われば、企業が変わる」──。
実際にプログラムを受講された方々のリアルな声をお届けします。
メーカー広報担当
製造業 営業職
医療業 代表取締役社長
費用と助成金について
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）を活用することで、
大幅なコストダウンが可能です。
通常価格
月額 7.5万円
（税別 / 1名あたり）
助成金(75%)適用後の実質負担
（税別 / 1名あたり）
新規事業の立ち上げ等の事業展開を目的とした人材育成に取り組む事業主を対象に、経費の一部などが助成される制度です。申請サポート（提携社労士紹介など）も可能ですので、お気軽にご相談ください。
よくある質問
まずは資料をご覧ください
プログラムの詳細なカリキュラムや、導入企業の事例、助成金の詳細情報をまとめた資料を無料でダウンロードいただけます。
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